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爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法 精裝 – 2016年7月1日

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基本信息

  • 出版社: 北京聯合出版公司; 第1版 (2016年7月1日)
  • 精裝: 296頁
  • 語種: 簡體中文
  • 開本: 32
  • ISBN: 9787550274068, 7550274061
  • 條形碼: 9787550274068
  • 商品尺寸: 21.2 x 15 x 2.2 cm
  • 商品重量: 381 g
  • 品牌: 上海讀客
  • ASIN: B01IB9SMZ6
  • 用戶評分: 平均 4.3 星 300 條商品評論
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商品描述

编辑推荐

《爆品戰略》得到小米創始人雷軍親自作序推薦,小米聯合創始人黎萬強、分眾傳媒創始人江南春、美的董事長方洪波、九陽董事長王旭寧等眾多一線品牌創始人聯袂推薦!《爆品戰略》創圖書類眾籌新紀錄!眾籌上線2小時,金額達到10萬元;上線1星期,金額突破100萬元!未售先火,出版前已在企業家、產品經理群體中廣為流傳!
《爆品戰略》結合蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品的案例分析,詳細解讀了爆品研發“金三角法則”的邏輯與應用,有故事、有邏輯、有方法,是傳統企業轉型、互聯網創業的實戰指南!

名人推荐

金錯刀在書中寫到一句話:“在這種無盡黑暗中,只有爆品才能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,都會很快被黑暗吞噬。”是的,在當今的互聯網時代,要想成功,必須要做出爆品,有引爆市場的產品和策略。溫水你哪怕做到99°C,也沒啥用。唯有沸騰之后,才有推動歷史進步的力量。
——雷軍,小米創始人

爆品是一個信條,相不相信、有沒有魄力只做一個單品,做到這個品類的市場第一。產品線不聚焦難于形成規模效應,資源太分散會導致參與感難于展開。爆品是互聯網時代必備的產品思維,金錯刀是深入研究“爆品戰略”的第一人。
——黎萬強,小米聯合創始人

在這個破壞、重構與巨變的時代,所有中國家電企業的商業模式已經失效。我有一次問馬云,傳統企業怎么進行互聯網改造,他說了一句話:關鍵取決于你——董事長。美的正在對企業進行一個翻天覆地的組織改造和文化改造,所有的組織結構圍繞用戶來設計,目的就是打造爆品。金錯刀提出的爆品戰略,本質是用戶戰略,……,也是創始人的必修產品課。
——方洪波,美的董事長

正如金錯刀所說:產品是1,營銷是0。在互聯網上,一切中間環節被砍掉,只有產品夠尖叫,你才有通過營銷放大10倍、100倍的威力。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經結束,如果產品本身不夠尖叫,在互聯網時代一切皆會歸零。所以讀《爆品戰略》一書就是去幫你找到N個0前面的最初那個1。
——江南春,分眾傳媒創始人、董事長

在互聯網浪潮下,傳統企業要主動向互聯網進軍。傳統企業往往有一定的產品能力,圍繞痛點、尖叫點、爆點三大法則,《爆品戰略》為傳統企業從產品能力提升到爆品能力提供了很好的方法論。從“打造爆品”出發,以“用戶體驗”為核心,堅持“直連用戶”方向。傳統企業推動互聯網轉型,不僅是營銷傳播、產品智能化,更重要的是打造用戶與企業有機體。傳統企業也可以成為互聯網企業!
——王旭寧,九陽董事長

爆品的核心是引流,而選擇入口級的產品做爆品又是重中之重。博洛尼就是參考金錯刀的爆品戰略,將家裝的入口——施工部分做成變態級環保;同時,放棄施工利潤,除了施工隊的錢之外,公司30%的毛利全部放棄,給到客戶,換來了博洛尼家裝板塊的大幅增長。
——蔡明,科寶博洛尼董事長

一年多時間,出貨2000萬只小米手環,這是華米公司親歷的智能硬件業內的第一爆品,我感受深刻。我在帶領華米團隊創業的過程中,親歷了做爆品的種種艱難和挑戰,也品嘗了爆品帶來的成果和喜悅。希望廣大讀者從金錯刀的書中真正領悟爆品之道!
——黃汪,華米創始人兼CEO

爆品是一種匠心的堅持,是用心靈去創新,是用新的價值鏈的重構,在殘酷的市場競爭中脫穎而出、生生不息。傳統企業要學習跨界思考、跨界競爭、創新產業鏈,讓人、產品、價值完美融合。金錯刀老師的新作《爆品戰略》的最大價值在于,其中不僅有戰略層面的分析,更有可以落地的方法論。正如他所說:“忘掉互聯網思維,開始互聯網行為。”
——林海峰,青米創始人

做爆品先要有勇氣和決心,背水一戰才能一戰成名。做爆品也要有毅力,十年磨一劍,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到產品與用戶內心深處產生共振的方法。
金錯刀,一把幫助大家解剖爆品奧秘的快刀。
——張峰,紫米電子創始人




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3.3
互聯網
3.2

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顯示 1-8 條評論,共 300 條評論

2016年11月3日
版本: Kindle電子書已確認購買
17 個人發現此評論有用
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前 500 名評論人
2016年9月18日
版本: 精裝已確認購買
11 個人發現此評論有用
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2017年3月23日
版本: 精裝已確認購買
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2017年4月8日
版本: Kindle電子書已確認購買
12 個人發現此評論有用
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2016年12月6日
版本: Kindle電子書已確認購買
9 個人發現此評論有用
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前 1000 名評論人
2018年8月14日
版本: Kindle電子書已確認購買
2018年4月2日
版本: Kindle電子書已確認購買
4 個人發現此評論有用
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2017年9月30日
版本: Kindle電子書已確認購買
2 個人發現此評論有用
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